Team coaching

Col processo di coaching miriamo ad aiutare persone e squadre a diventare eccellenti.

6 e 7 Luglio 2018 ore 9.00 - 18.00 | Napoli

Un seminario per acquisire gli strumenti e le competenze indispensabili per la gestione dei collaboratori e di un team.

Seminario Team coaching, costo € 297,00.
Se ti iscrivi entro il 6 Giugno in promozione a soli € 197,00
Gratis per chi si iscrive ad Empowerment Master Class

Vantaggi: accompagnatore omaggio, tessera socio omaggio per sé e l’accompagnatore



Acquista subito il seminario Team Coaching

I Trainer

Giovanni Amoroso

Trainer in Programmazione Neuro Linguistica (PNL) riconosciuto dall’International NLP Society. Counsellor professionista, Executive Coach IANLP. Esperto in Gestione Risorse Umane e Empowerment. Formazione in Ipnosi Ericksoniana. Certificazione Internazionale SUCCESS INSIGHTS®. ed EQ - Sviluppo intelligenza emotiva. Mindfulness e Neurosemantica. Wingwave coaching e Breath Coach certificato.

Luigi Lucci

Trainer in Programmazione Neuro Linguistica (PNL)riconosciuto dall’International NLP Society. Comunicazione ed Empowerment Risorse Umane. Leadership e gestione del cambiamento. Counsellor professionista. Executive Master Lean Lifestyle®. Mindfulness e Neurosemantica. Esperto in Comunicazione interculturale. Breath Coach certificato.

Introduzione percorso formativo

Questa formazione per il potenziamento personale e l’allineamento al proprio ruolo professionale e aziendale, presenta un modello di coaching che tiene conto delle dinamiche fondamentali tra la performance e l’attitudine di una persona, o di un team, in un contesto professionale.

Col processo di coaching miriamo ad aiutare persone e squadre a diventare eccellenti. Ciò vuol dire che ci impegniamo ad esplorare, con l'individuo e il team, qual è la configurazione attuale delle qualità, delle competenze, dei valori e del senso di sé. A partire da ciò, troviamo delle risorse da integrare, quelle di cui la persona e il team hanno bisogno per aumentare la loro efficacia.
Il futuro del business di successo e di profitto si basa sui gruppi, su squadre auto-governate, su partnership collaborative, su leadership autorevoli. Ciò comporta un set di abilità completamente nuove per leader, imprenditori e tutti coloro che si occupano di creatività e innovazione, cioè mettere insieme le persone, creare squadre e spirito di squadra, collaborare, risolvere conflitti e molto di più.

Questo seminario facilita le persone nel “pensare insieme”, apprendere insieme e risolvere problemi insieme in modi che sono di gran lunga più creativi, efficaci, divertenti, rispettosi e produttivi che non da soli.
Due giorni d’ispirazione per sperimentare come facilitare le relazioni all’interno di gruppi e organizzazioni, a comprendere, armonizzare, liberare creatività e talenti e ottenere risultati eccellenti insieme.
Il coaching è diventato la più potente metodologia trasversale per i campi della leadership, della vendita, dello sviluppo personale, prestazione atletica, training in genere e così via.

Creare gruppi e squadre di successo è la chiave per creare aziende prospere, organizzazioni performanti e ricche di significato, realmente capaci di fare la differenza nel business. Team efficaci che raggiungono risultati importanti, che coltivano eccellenza, creatività e auto-realizzazione.

In questa formazione ci concentreremo sulla dinamica fondamentale della Maestria: la capacità di creare qualche cosa di eccellente con ciò che è già presente, per quanto semplice, complicato, minimo o complesso possa essere. È attraverso questo procedimento di armonizzazione e di riconoscimento di ciò che esiste che liberiamo le inclinazioni naturali delle persone e dei sistemi affinché trovino la loro spontanea via di evoluzione.

Pensato per imprenditori, amministratori, manager, consulenti, insegnanti, coach, allenatori, leader che desiderano far funzionare al meglio gruppi e team di persone in campo personale e professionale.

Obiettivo del corso

Acquisire gli strumenti e le competenze indispensabili per la gestione dei collaboratori e di un team in una logica rivolta ai seguenti obiettivi, mutuate dalle più moderne discipline del coaching:

  • Sviluppo personale ed incremento delle performance;
  • Sviluppare la capacità di gestire, ottimizzare e potenziare azioni, comportamenti e stile dei propri collaboratori;
  • Acquisire tecniche e metodi di coaching operativo finalizzato a creare e definire un approccio riconoscibile, da trasferire ai collaboratori;
  • Individuare insieme ai collaboratori criticità e aree di miglioramento da tradurre in nuovi comportamenti ad alta performance professionale;
  • Gruppi più efficienti e produttivi;
  • Riduzione dei conflitti e delle disfunzioni;
  • Impegno condiviso;
  • Liberare le potenzialità del Team e del singolo;
  • Creare un contesto sociale accogliente;
  • Sviluppare creatività e capacità di innovazione più ampie;

Programma corso

  • Essere presente con ciò che è presente;
  • Riconoscere il proprio stile di Coaching;
  • Passare dal problema alla soluzione;
  • Integrare l'arte di porre domande generative;
  • Moltiplicare le prospettive pertinenti verso il coachee e la sua situazione;
  • Leadership e delega;
  • Passare dalla vision ai piani d'azione;
  • Dare feedback positivo, negativo e “riflessivo”;
  • Individuare un equilibrio tra la “compassione” e la “spietatezza”;
  • Identificare le resistenze che ostacolano la performance;
  • Le 7 Domande che tutti fanno entrando in un gruppo;
  • Come usare il Coaching per generare un senso di sicurezza nel gruppo;
  • Tutte le tipologie del Team Building e Coaching di gruppo;
  • Dinamiche di gruppo;
  • I 6 fattori della spirale di fiducia del Gruppo;

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